“Succesvol samen denken, samen doen vraagt om bescheidenheid en out of the box denken”
Hoe bereid je bewoners voor op de toekomst van hun wijk? En hoe werk je als woningcorporatie mee met hun initiatief en hun regie, als belangrijk onderdeel van die wijk? Voor de wijk Schenkel in Capelle aan den IJssel zijn dit belangrijke vraagstukken. Wat Anthonie Mullié en Bernard Geise betreft, ligt de oplossing in écht samen denken, samen doen. De ABCD-methode biedt hiervoor een effectieve aanpak.
Anthonie Mullié is programmamanager ‘Samen Denken Samen Doen’ bij Havensteder. Bernard Geise is actief bij het Wijk Overleg Platform (WOP) Schenkel. Een belangrijke taak van het WOP is om samen met bewoners, de gemeente en andere partijen te praten over zaken die spelen in de wijk. “Ik vind het boeiend om mensen te ontmoeten en met elkaar te verbinden”, vertelt Bernard. “Dat is ook nodig om een wijk als Schenkel, die veel uitdagingen maar ook veel mogelijkheden heeft, te versterken.”
Impact op wijk en bewoners
“De komende jaren wordt hier een flink aantal nieuwe woningen gebouwd”, vervolgt Bernard. “Daarvoor moeten diverse gebouwen met maatschappelijke voorzieningen gesloopt worden, waaronder een huisartsenpraktijk en buurthuis De Wel. Dit heeft veel impact op de wijk en de huidige bewoners. Maar wat is die impact precies? Waar hebben de bewoners behoefte aan? En hoe geven we daar met elkaar invulling aan? Hierover willen we open en eerlijk met de bewoners in gesprek.”
In de leefwereld van bewoners
De zienswijze van Bernard sluit naadloos aan op de manier waarop Havensteder kijkt naar samen denken, samen doen. Anthonie licht toe: “Via de formele weg, zoals huurdersverenigingen of bewonerscommissies, bereiken we niet alle bewoners. Daarom zoeken we in aanvulling daarop naar de participatie op straat. Ik houd me binnen Havensteder vooral bezig met de vraag: waar ontmoeten bewoners elkaar? En hoe kunnen wij daarbij aansluiten? Door ons in de leefwereld van bewoners te begeven, kunnen we ons verdiepen in wat hen écht beweegt. Tegelijkertijd vraagt het van onze kant om bescheidenheid. In plaats van onze ideeën op te leggen, vragen we of we alsjeblieft mogen meekijken. Dat is een heel andere toon.”
WOP-ON-TOUR
“Deze vorm van participatie vraagt ook om out of the box denken”, voegt Bernard toe. “Sinds een paar jaar organiseren wij laagdrempelige bijeenkomsten in de wijk, om met de bewoners te bespreken wat hen bezighoudt. Dat begon al ruim voor de coronatijd en is uitgegroeid tot een standaard activiteit genaamd ‘WOP-ON-TOUR’. Deze bijeenkomsten vinden plaats op de groene speelveldjes van de Bongerd en de Wingerd. Met flyers nodigen we buurtbewoners uit. Op die flyers staat een foto van de plek waar we afspreken en de onderwerpen die we kunnen bespreken. Deze bijeenkomsten worden goed bezocht en er komt veel nuttige informatie uit voort. We moeten hier nog wel verder mee aan de slag.” Anthonie: “Bij Havensteder passen we in steeds meer wijken de ABCD-methode toe. Die kan ook zeker in Schenkel van toegevoegde waarde zijn.”
De mensen als bron
ABCD staat voor Asset Based Community Development. Deze methode werkt van binnenuit aan een krachtige en prettige buurt, door initiatieven en zelfregie door bewoners en lokale partijen te volgen en met elkaar te verbinden. Anthonie: “Dat begint met de A van ‘Asset’, de bron. Dit zijn de mensen in de wijk, die iets te vertellen of te bieden hebben. Bijvoorbeeld de man die altijd koffie zet in het buurthuis. Of een groepje vrouwen dat elke week gaat wandelen. Om die mensen te vinden, is het belangrijk dat je zelf in de wijk aanwezig bent en hun vertrouwen krijgt. Pas dan zie je hoeveel sociale kracht er in zo’n wijk zit. Een mooi voorbeeld is Bospolder-Tussendijken, waar de ABCD-methode al een positieve beweging in gang heeft gezet. Bewoners en lokale partijen weten elkaar daar nu feilloos te vinden voor uiteenlopende initiatieven.”
Niet voor iemand, maar door iemand
In november 2024 hield Havensteder een workshop over de ABCD-methode voor bewoners en medewerkers van Crooswijk en Capelle aan den IJssel. Tijdens die workshop kregen zij uitleg over de ABCD-methode. Ook konden de bewoners aangeven wat zij belangrijk vonden in hun wijk. Anthonie: “Tijdens die workshop kwam onder meer naar voren dat het niet gaat om ‘voor iemand’ maar om ‘door iemand’. Oftewel: Havensteder bedenkt geen oplossingen, maar volgt bewoners bij het invullen van hun wensen en behoeften op woongebied. We doen niets zonder bewoners en we hebben geen uitgewerkt plan, maar spelen flexibel in op wat zich aandient. Dat vraagt geduld, maar levert uiteindelijk wel de oplossing op waar bewoners echt iets aan hebben.”
Stip op de stoep
Anthonie vervolgt: “Verder hebben we het bij de ABCD-methode niet over de stip op de horizon, maar de stip op de stoep. Wat is de eerste activiteit die bewoners herkennen en wat hun waarde belichaamt? Die stap neem je eerst, dan kijk je waar je staat en neem je een volgende stap.” Bernard vult aan: “Door met elkaar stap voor stap vooruit te gaan, zijn we voortdurend in beweging. Ook dat is belangrijk om blijvende verbeteringen te realiseren. Wat dat betreft zie ik voor Schenkel een gouden kans om uit te groeien tot een sterkere wijk waarin de bewoners zich nog meer verbonden voelen met elkaar en hun woonomgeving.”
‘Thuis in de wijk’
In de wijken waar wij verhuren, heeft een deel van de bewoners te maken met armoede, eenzaamheid, behoefte aan zorg en/of behoefte aan extra ondersteuning. Deze bewoners hebben meer nodig dan een fijne woning in een prettige buurt …